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站在新起點 邁向新征程 為海華新篇而努力奮斗
2016-02-26 11:08  點擊數:
——公司召開2015年度總結表彰暨2016年度工作動員大會
  海華訊   2月3日上午,公司2015年度總結表彰暨2016年度工作動員大會在多功能大廳隆重召開。公司董事長曹俊海、副董事長呂久云、吳立鴻、董事長特別助理何尚平,公司行政班子領導、先進單位代表、先進個人以及員工代表共200余人參加會議。大會由公司副總經理李紅聯主持。
      公司總經理曹明同志在大會上作了“站在新起點,邁向新征程,為海華新篇而努力奮斗”的工作報告。曹明在報告中指出,2015年面對宏觀經濟持續下行,市場競爭不斷加劇的嚴峻形勢,全體干部職工在公司董事會的指導下、行政班子的領導下,主動適應新常態,團結一心,眾志成城,攻堅克難,克服了種種的壓力和困難,創造了新的業績。并代表公司向獲得表彰的先進集體、先進個人表示熱烈的祝賀和崇高的敬意!
     曹明從堅持四個細化,鞏固品種結構,加強采購和銷售管理強化;基礎管理,重視節能降耗,提升產品質量和生產效率;采取各種激勵措施,擴大生產規模,保證順利開車;堅持科技創新,大力引進新器材,確保產品競爭優勢;堅持拓寬融資渠道,合理稅改,確保資金鏈良性循環;堅持制度建設,推動企業文化落地工作,優化整體管理水平;加強員工隊伍建設,促進員工素質進一步提升;時刻關心員工需求,企業和諧建設邁出新步伐八個方面回顧了2015年的主要工作。報告提出了2016年的工作指導思想:以質量為中心,以創新引領我們的各項工作,以降低棉結為突破口,加強品牌建設,持續開展“四個細化”和“三節一提高”工作,進一步加強基礎管理,適應經濟發展新常態,努力實現“十三五”良好開局!圍繞這一指導思想,為實現各項工作目標,報告要求重點做好十項工作。一是樹立質量第一的思想,滿足客戶需求。隨著國外棉紗、新疆棉紗銷售價格下降,競爭加劇,下游市場對棉紗的質量要求增高,特別是今年,客戶尤其對棉結和頂破力兩個方面要求特別高。毫不夸張的說,棉結將是我們公司2016年保持老客戶,開發新市場的敲門磚和突破口。如果做不好,不但開發不到新市場,還會失去老客戶。所以,危機四伏的2016年,我們要繼續從內部進行自我提升,把滿足客戶需求作為我們海華人的第一職責。二是鞏固開拓市場,提高品牌影響力。面對國內外的棉紗大批涌入市場,銷售就是一場硬仗。我們要更加努力,抓住機遇,乘勢而上,我們的銷售人員要充分發揮個人的市場洞察力,將產品與市場需求有機的結合起來,積極做好產品的市場扎根推廣工作。在鞏固原市場的基礎上,開拓新市場,適時調整營銷策略和主攻方向。我們的銷售人員在銷售產品的同時,更要注重樹立我們的品牌,提高我們的品牌影響力,為“做中國無異纖純棉精梳紗第一品牌供應商”而積極努力。三是深入開展節能降耗和6S管理,提升基礎管理水平。節能降耗和6S管理是一項需要長期堅持的工作。在15年我們取得了一定的成績,但仍然有很大的開展空間。所以,2016年,我們仍然要繼續全方位、多角度、深層次的持之有效的將節能降耗工作和6S管理開展下去。借鑒過去的好經驗和好做法,堅持電力分段計價生產制度,挖掘好的項目進行推廣,通過規范生產現場,優化生產環境,加強設備維護保養,從自己做起,從小事做起,為大家營造一個干凈整潔、溫馨舒適的工作環境,全面提升公司的基礎管理水平。四是加大科技創新,確保產品的市場競爭優勢。目前,河南省紡織企業大都是純棉精梳紗,同質化比較嚴重,要擁有高的市場占有率,提高品牌知名度,除了質量、營銷以外,還需要我們加大新產品研發力度,開發出先進的、優質的產品。另一方面,還要從工藝、配棉上下功夫,降低耗棉,減少成本。不能只靠原棉品質提升來提升質量,還要靠我們的技術工藝來提高,雙管齊下。五是使用推廣新器材,加速設備更新換代。目前設備更新換代的周期(頻率)越來越短,新技術層出不窮。2015年我們使用新器材,對產品質量的提升起到了一定的推動作用。2016年我們更要走出去、請進來,了解更多的新型器材、邀請新設備廠家來我公司安裝實驗,如新型紡紗方面,緊密賽絡將落戶我公司;降低棉結方面,引進瑞士格拉夫錫林、道夫磨機(從目前試用情況來看,棉結下降10粒左右),對梳棉固定蓋板使用情況進行試驗觀察,必要時重新制定周期,通過使用新設備、推廣新器材,從而保證提升產品質量和生產效率。六是做好資金安全工作,確保生產資金需求。資金是一個企業運營中不可或缺的血液,是一個企業的命脈。2016年,相關部門要繼續把籌資戰略作為重點,及時了解和掌握借新還舊政策,為企業減輕資金壓力,進一步化解擔保圈的風險,由外在因素轉變為內在可控制范圍,確保資金安全,壓縮企業成本,管理企業財務制度,調配企業營運資金,為企業生產與發展融資,做好資金分配工作、滿足正常生產的資金需求。七是加大風險控制,提高風險管理水平。在我們企業發展中,各種風險隨時可能會有。以前我講過,不要只看到冰山上的危險,更要看到冰山下隱藏的危險。比如拿占了我們生產總成本70%以上的棉花來說,它價格的不確定性是我們面對的最大經營風險,其采購價格波動較大。我們需要通過棉花價格走勢進行分析預測,預判在價格低位時多采購一些,根據生產需要嚴格控制棉花采購數量,以降低風險等手段,來應對棉花價格可能帶來的風險。因此,每個月我們召開的經濟分析會議、效益預測會議、創意營銷會議等,對于我們做好風險控制是非常重要的,我們必須將這些工作堅持下去,總有一天,可以將各種可能發生的預見危機轉為例行作業,提高我們的風險管理水平。八是堅持 “四個細化”和“三節一提高”工作,打造海華特色模式。“四個細化”和“三節一提高”工作,我們已經持續開展了幾年,取得的成績和作用大家有目共睹。特別是去年開始執行的換批不拉空,生產效率提高了3%左右,產品質量穩定率也得到很大提高,降低了我們員工的勞動強度。但是隨著我們生產規模不斷擴大,客戶越來越多,四個細化和三節一提高工作需要更加細致、嚴謹,內容也要根據我們的發展與時俱進增加、擴展,所以不管外部環境是好是壞,我們仍然要堅持“四個細化”和“三節一提高”工作,并加入更多的內容,不斷地完善優化,形成海華的特色模式。九是強化全員培訓,打造滿足公司發展的團隊。一方面,要加強干部隊伍的建設。目前,我們的干部隊伍以70、80后為主,是一支朝氣蓬勃的隊伍,年輕有活力,但在專業知識、技能、管理藝術、自身素質等方面仍需加強學習。另一方面,要堅持培訓,不斷創新培訓方式,多渠道、多形式的儲備各類專業技術力量和管理人才,尤其是提高技術人員和一線員工的專業技能。“疾風知勁草,板蕩識誠臣”,希望我們全體人員加強個人品德修養,學會包容與大度、尊重與合作,提高溝通技巧,充分發揮團隊的力量,把我們的隊伍打造成一支有素質、有激情、有戰斗力的團隊。2016年,我們也將面對新一輪中層干部的競聘,希望能夠有更多優秀人才加入到干部隊伍中,提升我們的凝聚力和戰斗力。十是推動企業文化落地與建設,打造和諧企業。我們公司的發展與我們公司的企業文化息息相關。2016年,一是加快《管理法規》的修訂頒發,利用培訓、宣傳等方法,打造強勢企業文化,并落實在實處,激活生產力和創造力,提高員工的職業素養;二是支持各分廠大力開展各種技能比賽和勞動競賽,通過比賽競賽,推廣各類先進、明星員工,用榜樣的力量激勵和引導員工奮發努力;三是組織各類娛樂活動,活躍員工生活,陶冶員工情操,改變廣大員工的思想政治素質和精神面貌。通過各項活動,提高團隊向心力和凝聚力,打造特色企業文化,打造和諧企業。
      公司副總經理王生芳同志在大會上宣讀了“關于對2015年度先進集體、項目和個人的表彰決定”;公司黨委常務副書記馮長海同志宣讀了公司工會“關于對特困職工救助的決定,”公司領導曹俊海、呂久云、吳立鴻、何尚平、曹明、王生芳、李紅聯、馮長海、李玉明、曹瑋芳、左丹等分別為先進集體代表、先進個人頒獎。董事長曹俊海向10名特困員工發放春節慰問金各1000元。升華分廠廠長劉在飛同志代表先進單位和總經理特別獎、倉儲公司李姝紅同志代表先進個人分別在大會上作了發言。
      公司黨委書記、董事長曹俊海同志作重要講話。他指出,2016年,整個市場依然變幻莫測,不講任何情面,競爭還會更加激烈。為了迎接好新的挑戰,更好地生存,全面落實公司2016年的工作指導思想,新的一年,我們要從六個方面狠下功夫。一是強化安全管理,保證安全生產。安全是保證公司一切工作的基礎,什么時候都不能放松。一定要把安全放在所有工作的首位,16年爭取實現零事故。特別是職工人身安全與火災事故,要堅決實現零突破。同時公司決定從今年開始把每年的9月10日作為公司的安全警示日,警鐘長鳴,具體工作由公司安全委員會負責實施。二是提高創新能力,確保產品質量。16年,公司要從設備、工藝、操作等方面,引進新型器材,加大創新力度,來提高企業生產技術,確保產品質量。創新是企業的拉動力,企業只有不斷創新,特別是技術創新,才能與時俱進。三是夯實基礎管理,提高生產效率。要持之以恒地做好、優化基礎管理工作,為生產效率的提高奠定基礎?;A管理工作是企業的制動力,如果不能把企業基礎管理做好,企業在不斷發展的滑坡中就會走下坡路,一個企業基礎管理做的好壞,主要是看它的規章制度是否科學、結合實際,是否真正的做到“一切工作有標準,一切都按標準辦”。一個人大不過一個團隊,一個團隊大不過一個系統,這個系統就是指企業的規章制度。四是堅持創意營銷,提升盈利水平。不僅要堅持創意營銷,還要對創意營銷的內容進行完善優化,讓它成為我們海華的特色,幫助我們提升盈利水平。五是加強風險防范,實現合理規避。通過加強大家的風險防范意識,爭取將各種可能發生的預見危機轉為例行作業,提高我們的風險管理水平,實現合理規避。特別是做好財務風險防范,是各種風險防范的首位。六是加大培訓力度,增強全員素質。企業無人便為止,人是企業的第一要素,我們只有不斷學習,不斷提高自身素質,才有駕馭公司的能力。培訓工作是企業干好一切工作的重要保證,因此16年,要通過開展各種形式、內容的培訓,來增強員工素質,從而打造滿足公司發展的團隊。最后代表董事會衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,健康平安!
會后,先進集體代表及先進個人與公司領導合影留念。(《海華天地》編輯部)

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