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海華公司第一部《生產崗位操作法》誕生
2018-12-19 13:41  點擊數:
為進一步推進生產崗位操作管理的規范化、精細化、實用化,形成有章可循、按章操作、規范高效的管理體制,做到“一切工作有標準,一切都按標準辦”。 根據公司實際情況和管理要求,緊密圍繞公司黨委書記、總經理曹明提出的“打造全國一流紡織企業”的目標,由常務副總經理李紅聯主編,各生產分廠、職能部門大力配合下,經過兩年之久,完成了公司第一部《生產崗位操作法》的編制工作。
  該操作法涵蓋了生產流程的主要崗位工序,包括:工序任務、質量把關、清潔要點、巡回要求、目光運用、防疵捉疵等各個操作環節,是員工規范操作的技術指導和檢查標準。操作法制定的過程,得到了公司各級領導的高度重視,常務副總經理李紅聯深入生產一線親自督導,各分廠負責同志認真起草,建言獻策,經過多次更改與完善,匯集了全體海華員工的集體智慧的操作法新鮮出爐。
  《生產崗位操作法》不僅體現了“從生產中來,到生產中去”,“尊重實際、突出實用”的基本原則,同時也是我公司生產操作管理向規范化、精細化邁進的一個重要標志。它的誕生與運用,將會使大家在工作中有章可循,杜絕違章操作,為提高公司的產品質量,打造名牌產品與品牌企業,起到了深遠的意義。2019年度將會在各工序進行培訓學習、推廣與使用。
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